其實人一世，犯既錯點會只一次，你睇神級如 Richard 由出世到成長都係一個成功者，真正贏左起跑線，佢亦都犯過咁大既錯。 當年無上市既騰訊hold住20%真係神到唔知講乜，但一次判斷錯誤走失了。好多時投資人經常說，呢個係一個教訓等等呢類說話，但我會發現好多人其實仍然係有問題存在。如果呢個錯你犯左，而無正視佢只係將佢隱藏住，呢個並不是教訓，你只係選擇左放棄面對錯誤。如果一個錯誤你犯左，但你會重覆再犯的話，呢個教訓證明，對你傷害未夠深，你唔會記得。 我份人無樣好，我極少會將同一個錯誤犯兩次，而每次錯誤確實只會令我自己更強。我在香港物業，大灣區物業既所有智識，也是重錯誤中學習，因為我錯得多，想辦法去解決也經常出現，久而久之，我可以將錯誤變成機會，然後功力又可再上一層。 投資上錯左並不可恥，你唔面對錯誤才可恥，什麼人也會犯錯，難道你係聖人? 衰左咪認，打就要企定，死要面子，何苦呢? 識得放下面子，你才有前進既本錢。一句講晒，你會改進呢個先叫教訓，你無改進的，呢個叫賴野，教乜野訓? http://imoney.hket.com/article/2199713/%E6%9D%8E%E6%BE%A4%E6%A5%B7%E6%97%A9%E8%B3%A3%E9%A8%B0%E8%A8%8A%EF%BC%9A%E4%BF%82%E4%B8%80%E5%80%8B%E5%A5%BD%E5%A4%A7%E7%9A%84%E6%95%99%E8%A8%93?fbclid=IwAR0LwsHzUGqERpdRHukhzUyNjnc8RilYy6YmghQdELzOlqawDA081Waai30
「小小超」李澤楷日前出席港台與港大合辦《大學問》講座做嘉賓，罕有地談及做「超人」個仔的感受，原來「有辣有唔辣」。他又透露當年收購香港電訊的細節，為了在短時間籌措龐大資金，賣走兩成騰訊股，當時騰訊未上巿，此事令他多年來不止「肉赤」一次；現時八成時間專注保險業務的他，剖析東南亞市場前景；又講到點解利潤不高仍要做傳媒；最意想不到是小小超講經濟政策，原來他認為現時政府對經濟採取積極不干預是有問題的。
相信不少人問過「點解我阿爸唔係李嘉誠 ？」「小小超」李澤楷日前出席港台與港大合辦《大學問》講座做嘉賓，罕有地談及做「超人」個仔的感受，原來「有辣有唔辣」。他又透露當年收購香港電訊的細節，為了在短時間籌措龐大資金，賣走兩成騰訊股，當時騰訊未上巿，此事令他多年來不止「肉赤」一次。
李澤楷「響朵」之作，是2000年其公司盈科數碼動力以380億美元（約2,964億港元）收購香港電訊，香港電訊是本地最大電訊公司，當時被形容為「蛇吞象」。市傳因中央不想香港電訊落入新加坡財團之手，故在背後暗暗發功，李澤楷因此獲滙豐、中銀等110億美元（862億港元)貸款。「小小超」在講座披露當時細節，他要賣股票，加上180億美金的銀行債務才夠錢買入香港電訊。他向同事指示非公司的核心業務，全部都要賣走，包括持有約兩成的騰訊股票，「20%的騰訊賣了1億多美金，賺10倍左右，想都沒想。」那時候騰訊尚屬初創未上巿，盈科數碼與另一公司早年已向騰訊投資220萬美元（約1,725萬港元），各買入騰訊20%股份，其餘60%由馬化騰及其團隊持有。
今日他直言當年賣走騰訊「是一個好大的教訓。」，教訓就是「危機感需要，但細節亦要看得到，當年就是沒有心情和時間去做。」他指現時20%騰訊股票的價值不止香港電訊的100倍。記者翻查資料，2004年6月騰訊上巿，開巿價3.7元（未經一拆5倍），今年年初曾達高位476元，計算一拆五股後升值600倍，今周四收市277.8計算，也升值約350倍。難怪「小小超」直言「不止一次很『肉赤』。」但當年盈科數碼動力與香港電訊合併，改名為電訊盈科，俗稱「8號仔」，股價高峰炒至140元，之後竟淪為「負資產公司」，股價一瀉千里，今時今日跌到得幾蚊，返「家鄉」遙遙無期，他可知傷透多少股民心？
當年「蛇吞象」隨時會「啃死」。「小小超」指壓力大到無比：「當時公司市值只有700億美金，只有10億美金現金，要用股票，及向銀行借180億美金的壓力很大，是可以令到公司清盤。」當時只一心套現龐大資金而賣掉騰訊股票，「我給自己一個時間表。時間表很簡單，180億要在12個月內變做120億的債務，要在24個月變做80億。當然就是將公司內的資產，可在善價的情況及最短的時間用來減債。因為每一秒鐘、每一日交的息是以180億美元計算。」當時要面對的是30間銀行的債務，「只要美國息口加50Basis Point（即0.5%）我們就會開始流汗。」
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